Vous êtes entrepreneur, indépendant ou dirigez une petite entreprise ?

Quel est votre plus grand souhait ?

Laissez-moi deviner :

  • Vous proposez des produits, des services, ou les deux, dont vous êtes fier.
  • Vos clients paient, satisfaits, et vous n'avez pas à courir après eux.
  • Votre agenda est plein… mais pas écrasant.
  • Votre business génère ce dont vous avez besoin pour vivre confortablement et vous laisse du temps pour tout le reste.

Et si, en plus, il tourne même quand vous êtes en vacances… alors là, c'est le rêve !

Je me trompe ?

Pour y arriver, vous avez :
  • Accumulé les formations (copywriting, SEO, funnels, réseaux sociaux, IA…)
  • Installé des programmes (CRM, automatisations, SEO, newsletters, plateformes…)
  • Testé des stratégies (webinaires gratuits, lancement express, pack abonnements…)
  • Consulté des experts (fiscaliste, agence web, community manager…)

Chaque pièce apporte quelque chose… mais sans plan global, le chantier reste fragile.

Résultat : le business avance,
mais il ne tourne jamais vraiment.
  • Vos revenus fluctuent.
  • Vous êtes épuisé.
  • Vous courez après les imprévus.
  • Vous bricolez des process.
  • Vous testez des outils qui ne se parlent pas.
  • Malgré tout, vous avez l'impression que rien n'est durable.
  • Vous savez que tout l'investissement mérite un retour plus solide.

Et cette liberté que vous imaginiez dans l'entrepreneuriat
n'est pas - encore - là.

Un business solide se construit
à la rencontre de plusieurs réalités.

Votre modèle économique.
Vos priorités.
Vos outils.
Votre mode de fonctionnement unique.
Votre rapport à l'argent.

Si un seul de ces éléments est déconnecté,
tout devient fragile.
Juliette
Juliette
Entrepreneure
depuis 2010.

J'ai dirigé une entreprise internationale, avec deux structures en Belgique et en France et une équipe d'une trentaine de collaborateurs.

Depuis 2019, j'accompagne des entrepreneurs pour rendre leur business rentable et aligné, notamment grâce à la relation à l'argent et aux Archétypes Financiers®.

Ce que j'ai constaté : les entrepreneurs ne manquent pas de talent.
Ils manquent d'un plan global et intégré qui tient vraiment la route.

Kif'My Business est né de cette réalité… et je l'utilise aussi pour mes propres projets.

La méthode en action
J'ai appliqué Kif'My Business
à mes deux projets en cours.
Pour Kif'My Business

Dès que j'ai commencé à en parler, deux premières clientes m'ont rejoint directement. Elles me connaissaient depuis des années et avaient travaillé leurs Archétypes Financiers. Elles ont compris immédiatement.

Pour les autres, c'était flou. J'ai donc reposé les bases avec Blueprint : mission, vision, valeurs, business plan, puis fait le point sur mes outils existants avec Lab : site, plateforme, outils installés mais non utilisés… tout remettre à plat, garder l'essentiel, ajouter ce qui manque. Aujourd'hui, je suis dans la phase Studio, le déploiement.

Pour CIELF, lancé en février 2026

Blueprint a été travaillé avec mon associée Gene. Avec Lab, j'ai conçu toute la structure du site, les formulaires de candidature et d'inscription, l'annuaire en ligne, le back-office complet pour gérer candidatures, membres et événements. Tout en 6 semaines, pour moins de 200€ par an. Phase Studio : je teste, ajuste, valide avec elle.

En solo. En équipe.
Pour des projets existants ou tout nouveaux.

Dans Kif'My Business, on regarde ensemble votre activité dans sa globalité.
On identifie ce qui tient vraiment, ce qui coince, et on construit dans le bon ordre, en respectant votre budget.

Trois points d'entrée,
selon votre situation.
Je valide
Blueprint

Votre business model n'est pas encore stabilisé ? Posez des bases solides avant d'aller plus loin.

Découvrir Blueprint
J'optimise
Lab

Votre business fonctionne déjà mais reste instable ou trop lourd ? Identifiez ce qui doit être ajusté et optimisé.

Découvrir Lab
Je déploie
Studio

Vous savez ce que vous voulez construire ? Transformez votre stratégie en mise en œuvre concrète.

Découvrir Studio
Les trois étapes en détail
Blueprint

Clarification et validation des fondations : analyse du business model, objectifs, Archétypes Financiers et cohérence globale.

Vous repartez avec une feuille de route stratégique prête à l'emploi.

Lab

Tri et mise en ordre de vos outils, systèmes et priorités.

Construction d'un plan d'action réaliste, avec les bons outils au bon endroit.

Studio

Transformation de la stratégie en déploiement concret :

Je construis et gère. Je construis puis vous rends autonome. Ou je vous forme pour déployer vous-même.

Tarif sur devis.

Un business solide se construit avec une vision claire,
des décisions cohérentes et un plan d'action qui tient sur la durée.